Tugas mata kuliah Internal Audit waktu di POLBAN.
No
|
Prosedur Audit
|
Alasan
|
Bukti Audit
|
1.
|
Prosedur
Pemeriksaan Umum
|
||
a.
|
Mendapatkan
dan menelaah peraturan perusahaan
|
Untuk
mengetahui peraturan-peraturan bagi SDM di lingkungan perusahaan
|
Dokumen
peraturan perusahaan
|
b.
|
Mempelajari
laporan pemeriksaan sebelumnya
|
Untuk
mengetahui risiko dan rekomendasi sebelumnya
|
Laporan
pemeriksaan sebelumnya
|
c.
|
Melakukan
pengujian tentang sistem pengendalian manajemen
|
Untuk
mengetahui risiko dan hal yang harus diperbaiki dalam sistem pengendalian
manajemen
|
Hasil
pengujian sistem pengendalian manajemen perusahaan
|
2.
|
Prosedur
pemeriksaan khusus
|
||
a.
|
Memverifikasi
standard kinerja (performance standard) perusahaan
|
Untuk
mengetahui standar dan kriteria proses kinerja perusahaan
|
Dokumentasi
standar kinerja
|
b.
|
Mengkaji
prosedur untuk penilaian potensial individual
|
Untuk
mengetahui keandalan prosedur penilaian potensial dalam menilai potensial
individual
|
Dokumentasi
prosedur penilaian potensial individual
Hasil
penilaian potensial individual
|
3.
|
Tentang
Perekrutan
|
||
a.
|
Mengobservasi
proses pencarian sumber daya untuk
calon karyawan
|
Untuk
mengetahui proses pencarian sumber daya calon karyawan
|
Dokumentasi
sumber daya calon karyawan
|
b.
|
Mengobservasi proses
pemilihan dan seleksi calon karyawan
|
Untuk
meningkatkan efisiensi pemilihan dan seleksi calon karyawan
|
Dokumen
terkait
Hasil
wawancara dengan karyawan
|
c.
|
Mengkaji pemenuhan
secara aspek hukum tentang perekrutan
|
Untuk
memastikan proses perekrutan sesuai dengan hukum yang berlaku
|
Dokumentasi
hukum yang terkait
Hasil
observasi proses perekrutan
|
d.
|
Mengobservasi
konsistensi prosedur perekrutan
|
Untuk
memastikan keandalan prosedur perekrutan
|
Dokumentasi
prosedur perekrutan di perusahaan selama beberapa periode
|
4.
|
Tentang
Pelatihan dan Pengembangan
|
||
a.
|
Mengobservasi
proses pelatihan karyawan
|
Untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pelatihan karyawan
|
Dokumentasi
proses pelatihan karyawan
Hasil
wawancara terhadap karyawan
Hasil
penilaian kinerja Karyawan
|
b.
|
Mengobservasi
proses pengelolaan pelatihan
|
Untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pelatihan karyawan
|
Hasil
wawancara terhadap manajemen pelatihan
Dokumen
terkait
|